cobit5与cobit2019的联系

COBIT 5 和 COBIT 2019 的联系

COBIT（Control Objectives for Information and Related Technologies）是一个为完成企业治理和管理提供指导及最佳实践的框架。COBIT 能够提供企业治理及管理标准的框架，以及使企业运作高效的方式和方法。COBIT 5（2012 年发布）和 COBIT 2019（2018 年发布）是 COBIT 框架的两个版本，二者有着一些联系。本文将从以下几个方面分析 COBIT 5 和 COBIT 2019 的联系。

一、框架结构方面

COBIT 5 和 COBIT 2019 的框架结构设计上有着很大的相似之处。二者均通过将企业的治理和管理过程划分为目标、流程、实施和评估四个层次，从而推进企业治理与管理的全面提高。同时，COBIT 5 与 COBIT 2019 都强调面向企业全员进行运作，其框架都可以为 IT 部门、高管、运营部门等各个部分提供指导。

二、风险管理方面

COBIT 5 是基于风险驱动的 COBIT 版本，着重强调企业如何应对风险和机会。COBIT 2019 在 COBIT 5 的基础上，更加深入地重视了风险管理。COBIT 2019 的风险管理部分涵盖了企业的四种风险：战略风险、业务风险、合规风险和技术风险。COBIT 2019 还提供了一系列关于风险管理的有效工具，帮助企业更好地面对各种风险挑战。

三、数字化转型方面

COBIT 5 可以帮助企业进行数字化转型，为企业打造一个更高效和可持续的运行环境。COBIT 2019 在数字化转型方面做了更深层次的引导。COBIT 2019 将重点放在了数字化治理和数字化转型的企业管理方法上，致力于使企业更好地掌握数字技能和数字化治理，实现数字化生态环境的有效运营。

综上所述，COBIT 5 和 COBIT 2019 都是针对企业治理和管理制定的指导框架，它们在框架结构、风险管理和数字化转型等方面都有一定的联系和区别。企业需要选择适合自身情况的 COBIT 版本，结合自身实际进行改进和运用。