员工5s管理培训

随着现代企业管理的不断升级，企业对员工素质的要求越来越高。如何提高员工的工作效率、精神面貌和管理能力成为了企业管理者不得不面对的一个难题。而5S管理法则则被广泛认为是提高企业效益和管理水平的有效途径之一。为此，那么，如何进行员工5S管理培训呢？

一、 5S管理培训的意义

1. 提高员工意识和素质。

5S管理法则即指：整理、整顿、清扫、清洁、素养。而最核心的是纪律性、自控性以及习惯性。这三点都是员工工作水平的重要标准。通过5S实施，可以培养员工的思维意识和素质，提高员工的职业素养，使员工在工作中更加自觉。同时，通过不断地执行5S管理，形成好的工作习惯，提高了员工的工作效率和生产质量。

2. 降低企业成本。

在实施5S管理之前，部分员工并不能做好个人卫生，工作态度和工作效率低下都会导致严重的生产延误，而严重生产延误会直接影响到企业的效益。5S管理的目的在于对企业的生产环境进行规范化管理。倘若由于个人原因导致物品损坏等问题发生，那么必须其本人承担赔偿责任，避免了企业额外的浪费。

3. 提高企业形象和知名度。

5S管理旨在摆脱过去混乱的工作环境，卫生间的问题引起的不便和生产设施的浪费等问题。若要落实5S管理，必须在员工的工作期间，让员工积极参与管理，从而形成一个干净整洁、环境优美的生产环境。这将增加企业和员工的工作效率，并且会使工人逐渐从“我”中走向“我们”，形同一个整体，提高了企业的形象和评价。

二、如何进行5S管理培训

1. 知识讲座

组织线上或线下知识讲座,让专业人员为员工普及相关理论，并提供建议和培训目标。

2. 5S培训课程

开设5S管理课程，以图文并茂，生动有趣的方式去引导学员了解5S管理理论和实践操作，进一步降低实施5S管理的难度和阻力。

3. 实践操作

根据企业实际情况，规划合理的培训计划，真正的锻炼员工的实践操作能力。尽可能多的利用沟通机会，开发员工的创造性，在培训过程中主动地将5S管理方法运用到生产实践中，将理论转化为实际行动。

4. 检查和指导

在培训结束后，应组织工作人员进行检查和指导。如检查和评估工作效果并落实安排等，及时纠正错误，扳回失败。同时，还可以利用工厂内电子看板或5S主管负责交流讨论为员工提供在线的指导和闲话。

三、员工5S管理的注意事项

1. 重视员工的参与性

5S管理需要员工从最基本的生活节奏到工作安排，都必须以5S作为基本原则。 员工的参与性，是5S管理的重中之重。想要通过培训营造一个面向客户的合作气氛,就应该重视员工的参与性，让员工参与到管理的全过程中去.

2. 着重强调卫生环保和生产安全

5S管理要长期坚持，实施轮换制，一定要注重细节和安全问题, 着重强调卫生环保和生产安全问题.

3. 计划制定的前期准备

在5S的推动过程中，要进行周密的计划制定的前期准备工作。指定人员开展专门工作，统一材料和信息，制定具体实施方案，对员工进行培训，就智力资源、物质资源、时间资源进行科学合理的规划。

四、结语

5S管理实施得当，能够有效地改进企业的细节管理，缩短生产周期，提高产品质量和工作效率，从而达到企业高效管理的目的。但是这逐渐的行动和实施需要不断的培训,从而让员工掌握更高的5S操作技能.有效计划和充分准备，是实施5S管理的先决要素，而员工的参与程度和支持度则是5S管理的关键。