名词解释供应链

供应链，是一个企业与供应商、制造商、分销商、零售商及最终顾客之间物流和信息流的有机结合，通过一系列的活动和流程将相关方面连接起来，以实现最终用户的需求。从外部来看，它是一个系统的观念，它涉及到公司之间的生产、零售、库存、配送等多个环节，从而逐步实现对产品和服务提供的控制。从内部来看，它是一个内部合作的概念，它涉及到公司不同部门之间的联系，每个部门都有自己的一部分供应链，需要在紧密合作的基础上实现整个供应链的高效、有序协作。

供应链的口径较广，它可以通过市场物流、物流管理、营销策略、采购管理等方式进行划分。

从市场物流角度来看，供应链是在市场需求的基础上展开的，并为客户提供可靠的产品和服务。这个过程需要掌握多个环节，包括产品和服务的研发、定价、销售渠道、销售策略、销售预测、广告与宣传等，同时将它们整合到一起，以便在实现最终用户需求方面表现出色。

从物流管理角度来看，供应链是有条不紊地协调和组织相关的物流活动，以确保物资和信息在供应链上的高效流动。这个过程涉及到多个方面，例如运输、仓库管理、资金管理、质量控制等，最终目标是减少物流成本、提高交付速度、并实现供应链上的协调和协作。

从营销策略的角度来看，供应链是在市场需求和公司能力之间建立联系的过程。这需要考虑制定营销策略的步骤，如产品定位、市场细分、品牌建设、定价、促销、战略合作等，最终目标是实现有效的市场营销。

从采购管理的角度来看，供应链是建立在公司和供应商之间的成本效益的基础上，以建立优质和高效的合作伙伴关系，以使供应商能够为公司提供高质量的物资和服务，并在供应链上分配和利用资本。这个过程要实现的是物流成本的降低、资本的有效利用、质量的保证和超前的技术创新，以进一步实现长期和谐的合作伙伴关系。

因此，供应链管理需要以整体的视角来看待，突破单一部门和领域，并组织和管理公司各部门之间的协作和合作关系。