控制项目目标的主要措施包括组织措施管理措施

控制项目目标的主要措施包括组织措施和管理措施。这两种措施在项目中都具有至关重要的作用。在本文中，我们将从多个角度分析这两种措施的重要性，并探讨它们对项目目标的实现产生的影响。

首先，组织措施是控制项目目标的主要手段之一。项目团队必须通过合理的组织结构来达成共同的目标。在一个项目中，每个成员都需要知道自己的角色和任务，并且明确交流沟通的途径。组织措施还包括团队协作、共同讨论、互相支持等方面，这些都是实现项目目标必不可少的要素。如果项目团队没有良好的组织结构和沟通机制，那么项目目标的实现会受到很大影响。

其次，管理措施也是控制项目目标的主要手段之一。管理措施涵盖了各种管理方法，包括计划、执行、监控和控制等方面。管理措施的目的是确保项目按照设定的计划推进，并且在项目执行过程中，保持上述目标的一致性。同时，管理措施还包括了资源调配、风险管理、质量管理等方面，这些方面在项目中同样至关重要。

从理论上讲，组织措施和管理措施应该相互促进，共同作用于项目目标的实现。实际上，这两种措施经常会相互影响，一种措施的实施成功与否，会对另一种措施的成功产生直接或间接的影响。例如，在组织措施实施不成功的情况下，管理措施实施的效果也会受到影响，导致项目的预算超支或进度滞后。

同时，在执行组织措施和管理措施时，还需要根据项目的不同特点和目标，采取灵活的策略。例如，在一些复杂的科技项目中，需要依靠技术成果和专业人员的支持，从而需要更加注重组织措施的实施。而在一些简单的项目中，管理措施的实施更为重要。

综上所述，控制项目目标的主要措施包括组织措施和管理措施，这两种措施共同作用，共同促进项目目标的实现。在项目的执行过程中，需要根据项目的不同特点和目标，采取灵活的策略，以确保所有的措施实施成功，从而达成项目目标。