合同收尾和行政收尾的工作内容区别

在企业管理中，合同收尾与行政收尾是一个非常重要的工作环节。两种收尾工作都是在项目或工作完成后，进行后续管理的一种方式，但两者的工作内容存在一定的区别。本文从多个角度来分析合同收尾和行政收尾的工作内容区别。

一、概念的区别

合同收尾是指在合同到期或项目完成后，运用法律手段解决合同纠纷，完成合同交付，以及对工程进展和付款进行评估的工作。合同收尾是在合同执行完毕后，对双方的权利义务进行审定，以保证合同的顺利完成。

行政收尾是指项目结束后，通过关闭项目，资产转移以及人员调整等手段，对现场设施统计清点，保证数据准确无误的工作。行政收尾作为一种管理行为，旨在收集并保存数据以供日后分析和决策。

二、工作内容的区别

1. 合同收尾

合同收尾需要保障交付物件及时间的可行性，对每个项目管理人员的业务胜任力进行评估，管理合同已完工的部分并审核分期的付款申请。同时，需要在合同执行完成后，对问题和纠纷进行评估，并及时处理各种纠纷意见。

同时，对合同支付进展进行追踪及催款，对已发生的收支情况进行评估，以确定是否有余款退还或补贴。由于合同收尾需要关注法律方面的问题，因此需要考虑有关的法律法规和合同执行的方案。

2. 行政收尾

行政收尾工作涉及到资产的转移或处置，因此需要清点设备、物资以及人员的信息，及时排除信息中的漏洞，排查资产处置可能存在的问题。其次，需要对实际使用的设备和物资进行记录，以支持日后的报表和分析工作。

同时，行政收尾还需要对项目的各个环节进行汇总，并编制收尾报告，对项目的工作进行统计和分析，确定项目的结果和成果。收尾报告需要详细描述资产数据及存档、资产和库存、所有权以及实现或未实现的利益的信息，以及在合理的范围内获得的知识和经验。

三、对组织流程和资源要求的区别

1. 合同收尾

对于合同收尾工作，需要具备法律、财务和资产等方面的专业知识，以及纠纷处理能力和沟通协调能力。同时，需要建立良好的项目经营、综合管理和质量控制系统，保证项目的有效运作和工作质量，同时还需要建立完善的合同管理流程和信息管理系统。

2. 行政收尾

行政收尾工作需要有较高的资产物资管理水平，并且要有在主管部门和法律、财务等方面的掌握能力。同时，其还需要经验丰富的行政、运营和管理人员的支持，并且需要建立完整的资产关系体系，确保不会对项目功能产生任何潜在风险。因此，行政收尾需要更多的现场操作和运营经验。

综上所述，合同收尾和行政收尾两者虽然有所重合，但还是有些许的区别。了解这两者之间的区别，会更好地帮助相关部门对其进行有效的管理和运作。