组织生命周期各个阶段的特点

组织生命周期指的是从组织成立到解散的整个过程，这个过程以组织各个方面的发展为主线，包括组织形态、组织规模、组织结构和组织文化等。在这个过程中，组织会经历不同的阶段，每个阶段都有其特有的特点。

1. 创业阶段

创业阶段是组织的起点，也是组织发展中最重要的阶段。在这个阶段，组织的创办者往往是一些相信自己创意的人，他们投入大量精力和资源来使组织得到发展。在这个阶段，组织需要面对的是生存和成功的挑战，因此这个阶段的特点是如下的：

(1) 创业阶段组织规模较小，经费不足。

(2) 组织的重心在于产品或服务的研发和创新。

(3) 组织结构比较简单，管理层次少。

(4) 组织文化始终围绕创始人的理念和价值观展开。

2. 成长阶段

在创业阶段成功的组织会进入成长阶段。在这个阶段，组织的发展已经是稳步，快速，而且是有秩序的，因为组织已经获得了足够的资源和市场份额。在这个阶段，组织展现出的特点主要是：

(1) 组织规模扩大，资金充足，并持续有增长。

(2) 组织结构和人员数量扩大，管理和运营规模也增大。

(3) 组织文化积极主动地塑造自己的形象，并维护其价值观。

3. 成熟阶段

成功的组织在经过了成长阶段之后会进入成熟阶段。在这个阶段，组织的发展已不再是增长速度，而是变得趋缓、稳定。组织已拥有大量的客户和市场份额，而且已经站稳了脚跟。这个阶段的特点主要是：

(1) 组织规模趋向于稳定，市场份额已经达到一定的稳定水平。

(2) 组织的管理和运营工作逐渐形成了一套稳定的流程和规范，结构相对复杂。

(3) 组织文化具有稳定性，并与组织标志和品牌形成一致性。

4. 衰退阶段

如果组织在成熟阶段不注意发扬优点、避免弊端，长此以往，就会进入衰退阶段。在这个阶段，组织销售出现滑坡，也可能因为财务和管理问题而面临危机。这个阶段的特点主要有：

(1) 组织规模减少，市场份额下降。

(2) 组织结构可能需要重新调整。

(3) 组织文化可能被改变或被替换。

综上所述，组织生命周期各个阶段的特点是不同的，随着时间推移，组织的发展也会逐渐呈现出不同的形态。在组织生命周期中，如何保持特点，避免弊端，适时调整，才能更好地推动组织发展。