项目管理特点包括什么

项目管理是将组织的可用资源集中起来，通过计划、组织、指挥、控制和评估等过程，以实现特定目标的临时性活动。在项目管理的实践中，有一些显著的特点。本文将从多个角度分析项目管理特点。

一、组织性

项目是一项短暂的任务，其优点在于它的目的明确，时间有限，具有明确的组织结构和管理职责。组织性是项目管理的最重要的特点之一。项目管理必须建立一个固定的组织形式，确定项目经理的职责与授权，同时也要明确团队成员的职责和任务分工。

二、客户导向性

项目管理需保持客户導向心态，善于沟通，为客户提供需求，建立长期良好的关系，使项目管理更加成功。客户的意见和需求能够直接影响项目的计划和决策，因此，有效的沟通和明确的项目目标是项目管理成功的基础。

三、风险管理性

项目环境中存在许多不确定性和变化，因此风险是项目管理的常客。好的项目管理应具备对风险管理的能力，从事前预估到项目实施过程中的风险控制，以保证最大限度地规避、降低和应对风险。

四、良好的项目计划

项目管理需要做出明确而实用的计划，以保证项目的顺利实施。这也是项目计划管理中的核心。在项目执行过程中，应根据项目执行的实际状况进行相应的调整，在项目结束前不断地跟进和修改项目计划。

五、绩效控制性

项目管理不仅仅是过程管理，更重要的是掌握绩效控制。通过绩效控制过程，可以调整项目方向并优化其执行，确保项目的成功，同时也可以向所有利益相关者提供项目的准确度量和分析。

六、大环境背景下的项目管理

可持续发展环境下的项目管理，应考虑到宏观的政策与经济环境和社会环境等外部因素，进行预测和评估，以有效管理风险和实现可持续的项目发展。

综上所述，项目管理具有的特点有组织性、客户导向性、风险管理性、良好的项目计划、绩效控制性和大环境背景下的项目管理等。在项目管理实践中，项目管理者需要全面地考虑各个方面的特点，做出明确的决策，以保障项目的成功。