怎样做工程预算表

在进行工程项目的时候，做好预算表是非常重要的。预算表不仅是完成项目的基础，也是对项目经费的有效控制。但是，许多人不知道如何制作工程预算表，下面将从多个角度进行分析。

一、明确项目目标和范围

在制作工程预算表之前，必须先明确项目的目标和范围。这是因为不同的项目类型需要不同的财务安排。例如，房屋建筑、桥梁建造和水电设施建设等项目，它们的预算主要是建设量和材料费用等相关内容。因此，在进行预算表制作之前，有必要对不同项目类型的目标和范围进行了解和分析。

二、测算项目成本

制作预算表的首要任务是测算项目成本。项目成本包括各种开支，例如建设材料、人工费用、机器设备租赁费用、保险费用、信用担保费用和税费等。根据项目的实际情况和项目类型，确定成本的方法也有所不同，可以采取三个方法，分别是历史成本测算、经验因素法和参数估算法。

三、制定预算方案

在测算项目成本之后，就可以制定预算方案了。预算方案主要是在可行性研究、设备预算、商品和材料预算、人工和费用预算、建设过程预算和风险控制预算等方面进行。根据实际情况制定好预算方案，预算方案是后续制作预算表的基础。

四、制作预算表

预算表通常包括四个方面的内容：收支预算、资金使用情况、收益预测和风险预测。这些方面的内容都是根据前三项制定出来的，收支预算和资金使用情况主要是针对项目经费的分配情况，而收益预测和风险预测则是用来预期未来的效果和项目可行性分析的。

五、做好风险管理

工程预算表制作不仅需要良好的财务技能还需要一种风险管理意识。一旦投资人和预算制定专家逐步制定了预算计划，就需要解决其中可能存在的风险和问题，如市场风险、管理风险、技术风险以及政治和法律风险等。预算表的制作与风险管控是一体的，只有做好预算中可能存在的风险控制和应对措施，才能保证项目推进的顺利和预算得到有效的运用。