施工项目质量管理措施

随着社会经济的快速发展，建设领域的投资也越来越多。而建设领域中施工项目的质量管理问题也凸显出来。施工项目质量管理是建设工程质量安全的重要保证，具有重大的技术、经济、社会和环境意义。本文将从多个角度对施工项目质量管理措施进行分析。

一、施工前期

1. 做好前期准备工作

施工项目前期准备工作的充分开展，是保障施工项目顺利开展的重要环节。例如，必须进行施工项目的论证，制定详细的施工实施方案，并明确施工项目的工作范围、质量标准、工期等内容。这些准备工作是施工项目顺利进行的前提。

2. 严格筛选材料及施工队伍

材料和施工队伍是施工项目的重要组成部分。为保证施工项目的质量，必须对材料进行严格的筛选，确保在施工过程中使用的材料均符合国家相关标准。同时，也必须对施工队伍进行筛选，确保施工人员具有相关的技术资质和经验。

二、施工中期

1. 定期检查施工现场

施工项目质量管理不仅要求建筑材料的选用，更要求施工工艺的合理、科学。为此，定期检查施工现场是重要的环节。而且要求检查人员具有相关的专业技能和业务知识，确保检查结果的准确性。

2. 加强质量检测工作

在施工项目中，必须进行质量检测工作，确保施工过程中的每个环节工程质量符合相关标准。在质量检测工作方面还要注重货位管理，特别是原材料和材料的检验管理，从质量出发，做到货位清晰，材料一清二楚。

三、施工后期

1. 完成验收工作

施工项目的最后一个重要环节是验收工作。验收工作是确认建筑工程质量的重要手段。在验收工作中，必须严格把关，确保施工项目的质量符合相关标准。

2. 完善项目档案管理

完成验收后，必须做好项目档案的管理工作。档案保管具有法律效力。在建成后尤为重要，不仅能够为施工项目运维提供依据，更能够为今后的建设活动提供经验。

综上所述，施工项目质量管理是建设工程质量安全的重要保证。同时，在施工前期、施工中期和施工后期都必须采取相应的管理措施。通过加强施工项目的质量管理，可以有效保障建设工程的质量和安全。