可行性研究阶段是指在进行重要决策前,对方案进行充分的探讨、调查、评估和分析的过程。这个阶段的目标是确定方案的可行性,即决定方案是否可行或能否实现。本文将从概念定位、目标、内容和方法等角度探讨可行性研究阶段包括什么。
一、概念定位
可行性研究(Feasibility Study)是指在事物从概念上被形成之后,进行研究、探讨,评估该事物在技术、经济、法律、社会等方面的可行性和可行方案的优缺点,从而形成最终的决策过程。可行性研究不仅是一种实施项目的探寻但同时不能忽略其战略性的意义,即其决定了是否进行具体项目的实施工作。
二、目标
可行性研究阶段的主要目标是确定方案的可行性和可行性方案的成本效益。它为项目提供了科学的、可靠的依据,以便做出正确的决策。同时,可行性研究在确定项目进入后续阶段的可行性时,也为企业提供了理性的、多维度的决策分析,最终达到全面的项目控制目标。
三、内容
可行性研究的内容包括市场调查、技术分析、经济分析、管理分析、法律分析等。这些内容贯穿整个可行性研究过程,早期的市场调查需要考虑人口、竞争对手、利润等因素,技术分析和经济分析需要从技术可行性和经济效益两个角度进行评估,管理分析需要对项目的组织结构进行规划,法律分析需要结合当地的法律法规进行具体分析。
四、方法
可行性研究阶段的方法包括问卷调查、座谈会、专家访谈、案例分析等。问卷调查和座谈会主要针对市场调查和经济分析这些内容,可以收集到一些大众和利益相关方的意见,以提高研究的精度。专家访谈和案例分析则主要是针对技术分析、管理分析和法律分析这些内容,以获取专业的知识和经验,并从历史案例中汲取营销经验和经济效益的方法。
微信扫一扫,领取最新备考资料