储备管理需要掌握什么

储备是指在某种情况下可以使用的资源，例如：粮食、石油、战略物资等。对于企事业单位而言，储备管理意味着合理的规划、采购、储存、调拨等过程。在这一过程中，需要掌握以下几点：

一、供应链管理

储备资源的采购涉及到供应链上下游之间的协同配合，同时往往存在多方面的不确定性，需要对供应链进行综合管理。在储备供应链上，中小型企业可以通过加强和优化内部控制、与供应商建立长期稳定供货关系等措施降低储备管理成本，提高企业储备资源的可靠性、安全性和灵活性。

二、储备成本控制

储备管理需要考虑成本问题，包括采购成本、运输成本、储存成本、保险成本和损耗成本等。对于储备管理，灵活的存储方式可以有效降低成本。例如：使用港口仓库替代自有仓库，租用公共仓库等。还需要考虑储备资源的同质性，不同质量等级的储备资源的储存和调配也需要考虑成本和效益之间的平衡。

三、安全管理

储备资源往往是国家、企业、单位等重要物资，安全管理至关重要。首先，需要建立相应的安全保障体系，如周密的物理安全保障系统、预案应急体系等。其次，需要做好设施维护和设备保养，及时处理设施、设备故障情况，保证储备物资的安全和有效性。此外，储备物资的保密也是重要的安全管理任务之一。

四、信息化管理

如今的储备管理，要求环节之间紧密衔接，过程之间无缝衔接，这就需要依托现代信息技术的支持。信息化管理可以提高储备规划、采购、储存、调拨的效率和精度，有效地控制库存，降低成本并提高安全性。

综上所述，储备管理需要从供应链管理、成本控制、安全管理、信息化管理等多个角度进行全面的考虑和规划，以确保储备资源的及时可靠供应和利用，为国家、社会和企事业单位提供重要的支持保障。