外包过程不包括哪些

外包过程并不是一项单一的操作，而是一个包罗万象的过程，在这个过程中，许多不同的事物涉及到外包，如战略规划、供应商管理、财务管理等。但是，外包过程并不包含所有的东西。接下来，我们将从多个角度来探讨外包过程不包含哪些内容。

一、 没有完美的策略

首先，外包过程并不包含完美的策略。外包涉及到公司许多不同的部门，如管理、营销、财务等。由于这些部门可能有不同的优先级和目标，所以很难制定出完美的战略。此外，外包过程中涉及到的复杂性也可能阻碍制定一个完美的策略。因此，外包过程不包含完美的策略。

二、 没有担保你得到所需的全部服务

其次，外包过程并不意味着你得到所需的全部服务。在外包过程中，你可能遇到不同的服务供应商，这些供应商可能不会提供你所需的全部服务。此外，服务供应商可能会提供不同的服务质量，这可能会影响你的公司。因此，外包过程并不意味着你得到所需的全部服务。

三、 没有快速的实现所需结果

第三，外包过程并不意味着能快速实现所需结果。外包需要时间来建立合作关系和管理供应商。当你在外包服务提供商时，往往需要从头开始，这可能需要多次尝试，以找到最好的合作伙伴。因此，外包过程并不意味着能够快速实现所需结果。

四、 没有附加的成本和复杂性

最后，外包过程并不包括附加的成本和复杂性。尽管外包可以为公司节省人力和资源，但也可能增加复杂性和成本。外包需要管理供应商和定期评估服务提供商，这可能导致公司增加额外的支出。此外，外包可以导致管理复杂性的增加，因为你必须在供应商和公司之间保持密切联系。

综上所述，外包过程并不包括完美的策略、保证你得到所需的全部服务、快速实现所需结果以及免除附加成本和复杂性。公司应该认识到这些限制，以便在外包过程中做出明智的战略决策。