成本管理的四种方法是什么

在企业经营管理中，成本控制是一个非常重要的方面，但是成本管理不仅仅是企业对成本的关注，更是企业管理的一项核心任务。成本管理是企业在短、中、长期内实现可持续发展的基础，通过各种手段保证成本控制的效果，将其制度化、标准化的方法能够在不同阶段对成本进行有效控制。

成本管理的四种方法：

1. 标准成本法

标准成本法是比较常用的一种成本管理方法，它能够预先设定好成本标准，并根据实际消耗情况进行调整。标准成本法包括制定标准成本、计算和控制标准成本三个环节。标准成本法在管理中可以对企业的生产经营形成一种整体考虑，从而有效地控制企业的成本。

2. 差异分析法

差异分析法是指通过比较标准成本和实际成本之间的差异，找出差异产生的原因，并通过适当的措施加以改进。差异分析法在成本管理中可以提前发现问题及时进行调整，可以把一些矛盾在萌芽状态及时消除，从而保证了企业的成本控制能够达到理想的目标。

3. 直接成本法

直接成本法是一种以明确产品成本因素和成本的基础上，通过分析其累计和占比等方式，判断成本的消耗及管理成效，进行成本控制的方法。直接成本法能够清楚地把握企业生产过程中的成本核心，帮助企业掌握成本的真正情况，以便实现更有效的成本控制。

4. 计划成本法

计划成本法是企业指定目标和成本控制的方案，形成计划后对企业货物、工程、服务等进行相应的成本控制、核算和分析的方法。计划成本法在成本管理中能够通过设定计划目标来实现成本的有效控制，帮助企业加入所有成本因素，防止意外的成本压力出现。