制定计划的要求

制定计划是实现目标的关键步骤之一，而制定一个高质量的计划是实现目标成功的前提条件。因此，为确保计划的成功性和可行性，必须满足一定的要求。

第一，目标必须清晰明确。这是制定计划的最基本要求，没有清晰明确的目标，制定计划就缺乏明确的方向和指引。目标可以是具体的业绩目标，也可以是一些定性的指标，但无论是什么类型的目标，都必须能够清楚地表达出来，并且能够量化和具体化。

第二，考虑限制条件和资源。制定计划之前，必须考虑到空间、时间、人员、技术和资金等方面的限制条件和资源。这些限制条件和资源将直接影响到计划的可行性和执行难度。因此，在制定计划之前，要对这些因素进行全面的评估和分析。

第三，计划应该是可行的。计划的可行性是指计划能够在规定的时间内、以规定的成本和状态下完成。在制定计划时，必须考虑到所涉及的所有方面，并尽可能减少具有不可预见性的因素。实现计划的可行性，需要有科学的方法和技巧来分析和评估，例如风险分析和成本效益分析等。

第四，制订计划要考虑实现目标的方式。目标的实现方式不同，需要采取的措施自然也会不同。在制定计划时，必须根据目标的不同特点，确定一些实际可行的措施。在实施过程中，根据情况进行必要调整，以充分发挥措施的作用。

第五，计划必须是可操作的和可追踪的。制定计划要以具体可操作的步骤和方案为基础，以便能够清楚地告诉实现者该做什么和如何去做。计划的实施过程应该能够进行有效的跟踪和监控，以便及时发现和解决问题，确保计划的进度和质量。

综上所述，制定计划需要考虑到目标、限制条件和资源、可行性、实现方式以及操作性和可追踪性等因素。只有在满足这些基本要求的前提下才能制定出质量高、可行性强的计划来，以便实现预期的目标。