绩效报告的基本内容不包括

绩效报告是企业为了管理和评估企业绩效而编制的报告，通常包括多个方面的内容，如财务绩效、市场绩效、员工绩效等。然而，有些内容并不应该出现在绩效报告中。那么，绩效报告的基本内容不包括哪些方面呢？本文将从多个角度出发，分析该问题。

首先，绩效报告不应该包括不真实的信息。企业为了美化自身形象而编造虚假的数据和信息，给股东和投资者造成误导，打击股东和投资者的信心和利益，这是一种不道德和非法的行为。因此，在编制绩效报告时，企业必须确保所提供的信息和数据是真实的、准确的和可靠的，绝不应该含有夸大其辞或者虚构的内容。

其次，绩效报告不应该过于简单。由于绩效报告的受众人群是多方面的，包括高管、投资者、股东和内部员工等，因此，绩效报告的信息应该提供充分的细节，以便所有的人都能理解报告的内容。如果绩效报告过于简单，很容易让读者产生疑虑，甚至影响到企业的形象和信誉。

第三，绩效报告不应该过分强调一方面的绩效，而忽略其他方面。企业的绩效是由多个方面的绩效组成的，而不是由单一的绩效指标来决定的。因此，企业在编制绩效报告时，应该平衡各种绩效指标的表现，而不是仅仅强调某一种指标的成果。

第四，绩效报告不应该只关注短期利益，而忽略长远发展。企业不应该仅仅注重当前的利益，而忽略未来的发展方向。因此，在编制绩效报告时，企业必须注重长期的规划和发展，而不是只关注眼前的成果。

第五，绩效报告不应该包含大量的细节。报告中应该呈现清晰、简明的信息，而不是包含过多的细节点。如果报告中包含太多细节，读者将很难理解绩效表现的主要趋势，并且很可能会误解所呈现的信息。

总之，绩效报告是企业管理和评估企业绩效的重要工具。在编制绩效报告时，企业需要注意一些关键点，包括避免包含虚假信息、提供足够的细节、平衡各种绩效指标、注重长期规划和发展以及不包含过多的细节点。