什么是建设工程项目进度管理

建设工程项目进度管理是指在建筑工程建设过程中，为了确保工期的顺利进行和工程质量的完成，在工程施工前，对工程计划进行适当的安排和预算，然后在整个施工过程中通过对进度情况的监控管理，及时发现和解决问题，确保工期、质量和安全的顺利完成。

从项目的角度来看，建设工程项目进度管理是一个重要的组成部分，它贯穿于整个项目的生命周期中，涉及到计划、预算、监督、控制等多个方面，可以保证建筑工程项目在计划内完成，同时也能够提高建筑工程项目的效率和质量。

从管理的角度来看，建设工程项目进度管理至关重要。通过对工程进度的有效管理，可以及时发现工程中存在的问题，避免工期延误和成本超支，实现工程质量的最优化，并提高建设项目的管理水平。

从技术的角度来看，建设工程项目进度管理是使用技术手段来实现管理的一种方式。采用信息化技术可以有效地提高管理效率和水平，为工程项目的持续进展和成果提供了可靠的支持。

从实践的角度来看，建设工程项目进度管理需要在项目中具体实施。实践发现，建筑工程项目进度管理存在许多的问题和难点。管理者需要根据实际情况，采用适合的管理方式，不断加强团队协作和沟通，整合各方资源，保证项目高质高效完成。

综上所述，建设工程项目进度管理不仅涉及到项目和管理，同时还涉及到技术和实践。如果能够采用适当的方法和手段，对工程计划进行合理的安排，加强工程监管，保证管理人员有系统性地掌握工程进展情况，工程项目的质量和效率将得到很大提升。