项目整体管理的特征

随着社会的发展和经济的增长，项目管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。而项目整体管理是项目管理的核心，也是关键。在项目整体管理中，需要把握其特征，以便更好地理解和应用。

一、项目目标清晰明确

项目整体管理的第一个特征是项目目标清晰明确。项目目标是项目推进的方向和驱动力，也是成果评价的主要标准。在项目整体管理中，需要确立项目目标，明确项目的目的和价值，从而规划出具体的实施方案和步骤，并通过项目进度、成本、质量等指标来不断检验和评价项目目标的实现情况。

二、全面系统的规划

项目整体管理的第二个特征是全面系统的规划。在项目整体管理中，需要从多个角度对项目进行规划，包括项目范围、时间、成本、风险、质量等方面。并将这些规划进行整合和优化，形成全面系统的规划，为项目的实施奠定基础。

三、协调管理与风险控制

项目整体管理的第三个特征是协调管理与风险控制。在项目整体管理中，需要协调和管理项目各个方面的资源和人员，保证项目的顺利实施。同时，需要通过风险管理和控制，规避项目实施过程中可能带来的风险和不确定性，确保项目的成功完成。

四、持续改进

项目整体管理的第四个特征是持续改进。在项目整体管理中，需要不断优化和改进项目实施过程，并收集和整理项目的经验和教训，对项目的规划和实施进行反思和总结，形成一套完整的项目管理知识体系和方法论。

综上所述，项目整体管理具有明确目标、全面系统的规划、协调管理与风险控制、持续改进等特征。这些特征是项目成功实施的基础和保障，也是企业在项目管理中必须掌握和应用的关键。因此，深入理解和应用项目整体管理的特征，对于企业项目管理的成功和可持续发展具有重要的意义。