软件项目管理基础知识题库

软件项目管理是指技术人员在完成软件开发的过程中，通过有效的组织、领导、协调和控制等，实现软件产品质量、进度、成本等目标的管理方式。在软件项目管理中，涉及到很多基础知识，下面从多个角度对软件项目管理基础知识进行分析。

1. 管理体系知识

软件项目管理中的管理体系包含组织、管理过程、文档等多个方面。其中，组织结构不仅应包含任务、职责和顶层管理和控制，还应适应项目的规模、类型和需求。在管理过程中，应分析风险、制定计划，并正式开发。文档方面，应编写有关软件设计、代码、测试、使用和维护的文档。

2. 质量管理知识

软件项目质量管理是指通过制定标准和流程，确保软件产品符合预期质量的管理过程。在进行质量管理时，需要进行质量规划、保证、控制和改进等方面的工作，其核心是控制质量。控制质量应由专门的测试小组来完成，以便检查工作完成情况，确保项目按时交付。

3. 风险管理知识

软件项目的成功依赖于对风险的有效管理。风险管理是指在整个项目周期中识别、评估、规划和监视潜在风险的方法和过程。风险管理应该成为项目管理计划的一部分，而且应该在计划期间进行。通过这种方法，可以降低开发人员背负的风险，减少失误和错误，并提高管理人员对项目的信心。

4. 成本管理知识

软件项目成本管理是指在整个项目周期中预算、监视和控制项目成本的方法和过程。通过计算成本、预算、监测和控制成本，可以为软件项目目标的实现提供支持。在进行项目成本管理时，开发团队需要详细记录工作和开支，并定期检查和评测计划和实际开支之间的差异，以及对项目成本的影响。