绩效公开公平公正的原则

绩效公开公平公正是现代组织管理的一个重要原则。这个原则从多个角度来看都是十分重要的。

首先，绩效公开是为了让员工充分认识到自己所做的工作属于单位中的哪一部分，有哪些成果能够被纳入绩效考评中。绩效考核的结果对员工是否能够晋升、获得更高的工资都有着直接的影响。因此，公开绩效考核的标准和具体实施方式以及考核结果，可以更好地激发员工的积极性，提高工作效率和员工的满意度。同时，由于每个人都能够看到自己和别人的考核结果和标准，绩效考核具有一种公开性和透明性，能够避免暗箱操作和任人唯亲等不公平现象的出现。

其次，绩效公平公正也是为了让员工有公平的发展机会。在绩效考核中，应该透明公开工作标准和考核流程，准确客观的评价员工。不能仅根据领导喜好，而有意无意地给某些人降低评价标准或增加难度系数，或者在绩效考核中有明显的照顾和偏向。因为这会严重影响员工的工作积极性和个人发展机会，也对整个组织的正常运转和协调造成损害。

第三，绩效公开公平公正还能够促进员工的相互协作。在组织中每个人的工作都是互相关联、互相依存的。当组织内部将核心业绩目标公开，明确每个部门、每个人所需完成的具体绩效指标时，可以帮助员工理解和协调各种不同工作间的关系。这有助于形成对共性问题的共识和观点，促进协同解决问题，避免信息孤岛和多头管理问题的出现。

绩效公开公平公正的原则对于现代组织管理特别重要。不仅可以激励员工更好地工作，促进员工的发展，还能够优化组织的整体运作。