项目章程的作用是什么?

项目章程是在项目启动阶段编制的一份文件，它包括项目的高层级目标、范围、风险、里程碑等信息，为一个项目的实现提供了基础和支持。项目章程的作用不仅仅限于此，它还从多个角度影响着一个项目的顺利实施和成功完成。

1.明确项目背景和项目愿景

一个成功的项目需要清晰的目标，而项目章程正是定义这些目标的最佳方式。项目章程通过明确项目的背景和项目愿景，确保了整个团队对项目目标和价值的一致认识。同时，这些信息也让项目经理可以更准确地分配资源和建立合理的计划。

2. 详细说明项目的范围和限制

一个项目的成功与否往往取决于其范围是否清晰地定义和界定。项目章程不仅概述了项目的目标，还详细说明了项目限制和范围。这些限制和范围包括工作的排除条款、可行性和进度等。这种信息可以使项目经理在制定项目计划和资源分配方案时，更准确地计划整个项目的执行。

3. 明确可交付成果

项目章程需要明确项目需要提供的可交付成果。这项工作需要深入了解客户的需求，并将其转换为合适的项目成果。这种清晰的定义，有助于团队在项目的执行过程中知道必须实现哪些目标，从而帮助他们集中精力，更为高效地开展工作。

4. 了解项目的风险

项目章程指明项目的风险和不确定性，这是一个项目成功实施的重要因素之一。通过将一些可能的风险和挑战写入章程中，项目团队可以为高风险事件做好预测和准备。这有助于将风险降至最低水平，做出更好的决策，并在项目上线前最大限度地减少修改和调整的次数。

总之，项目章程其实是项目平稳运行的基础，这个文件不仅仅是指导项目运作的标准文件，还是当发生问题时提供支持和参考的依据。通过定义项目的目标和范围，明确团队中不同方面的工作，项目章程确保了一个完整的项目实施周期中所有团队成员的一致性，从而推动项目的顺利进行。