合同管理的主要内容有

随着经济全球化的进程，企业之间的合作越来越紧密，因此合同管理变得尤为重要。合同管理是指对合同签订、履行、变更、终止等全过程进行有效管理，确保合同的效力、完整、及时执行，从而保障企业的合法权益。合同管理的主要内容包括以下几个方面：

一、合同起草

合同起草是制定一个合法、合理、清晰的合同的第一步。在合同起草阶段，需要各部门的参与，比如法务、财务、商务等部门的意见和建议。起草过程中需要细心入微地核对每一个细节，包括合同标题、内容、履行时间、付款方式、违约责任等方面。同时，要根据交易的不同类型和性质进行分类管理，以便于后续各个环节的管理。

二、合同审批

合同审批是验收合同的完整性、合法性和合规性的过程，也是对合同履行方案的评估和决策。合同审批的目的在于防止因合同签订不当、内容不合法等问题导致的风险。合同审批流程需要规范化，比如明确每个审批环节需要审批的事项、审批人和审批的有效期限等，避免审批繁琐、时间拖延等问题。

三、合同存档

合同存档是保留、利用合同及相关文件的重要途径。要求合同存档必须按照规定的方式、时间、地点完成。对合同的存档必须保证安全、保密、完整和真实。合同存档安排应该按照合同的有效期和重要性等原则进行区分，以实现简单明了的管理。

四、合同履行

合同履行是指双方当事人按照合同规定履行合同义务的过程。在合同履行过程中，企业需要制定并落实合同履行方案，包括履约条件、验收标准、时间节点等。在履行过程中，双方当事人也可以再根据实际情况进行变更和终止合同。

五、合同风险评估

合同风险评估是在合同管理的全过程中进行的，可以帮助企业识别并评估可能存在的各种合同风险，从而采取相应的风险防范措施。合同风险评估应该结合商业风险和法律风险，全面、科学、专业地评估合同风险概率，为企业制定风险对策提供保障。

综上所述，合同管理是企业合法经营的基础保障。从合同起草到审批、存档、履行和风险评估，每个环节都显得异常关键。良好的合同管理可以有效降低企业风险，增强经营效益，建立良好的企业信誉。因此，在进行合同管理时，要坚持规范化、科学化、专业化的原则，做好每一个环节的管理工作，为企业的健康发展奠定坚实的基础。