项目管理中一般要考虑三个目标,即

项目管理中一般要考虑三个目标，即：时间目标、成本目标和质量目标。这三个目标是非常重要的，必须同时保证才能让项目成功地实现目标。

时间目标是指项目需要在规定的时间内完成。时间是项目的关键因素之一，因为时间对于任何项目都是有限的。在项目管理中，必须有一个明确的时间安排，并且需要定期跟踪并评估项目的进展情况。如果无法按时完成项目，则可能会导致项目失败，影响整个组织或企业的运营。

成本目标是指项目需要在预算内完成。成本是项目的另一个关键因素，因为每个项目都需要相应的预算。在项目管理中，必须有一个有效的成本控制计划，并根据执行情况进行及时调整。如果项目超出了预算，可能会对整个组织或企业的财务状况产生负面影响。

质量目标是指项目需要遵循一定的标准、规范和要求，以保证项目交付的质量符合预期。在项目管理中，必须有一个质量管理计划，并且需要在项目实施期间跟踪和监控质量。如果项目交付的成果质量不符合要求，可能会导致对组织或企业的声誉和信誉造成损失。

除了以上三个目标之外，还有一些其他因素也需要考虑，如项目的风险管理、资源管理、人员管理等等。这些因素都可以影响项目的成功实施，并且需要在项目管理中得到合理的关注和重视。

从时间、成本和质量三个方面来看，项目管理中的这三个目标相互影响，互相制约。如果要在时间和成本上得到更好的控制，可能需要牺牲一些质量；如果要提高质量，可能需要更多的时间和成本。因此，在项目管理中，需要根据实际情况做出权衡和决策，考虑多个方面因素的影响，以确保项目能够达成预期的目标。