以下不属于项目计划阶段要点的是

在一个项目的整个生命周期中，项目计划阶段是非常关键的一环，它决定了项目是否能够成功实施。在项目计划阶段，项目团队需要进行各种投入和决策，以确保项目能够按时、按质量、按预算地完成，同时也需要进行风险评估和规划。但是，其中有些事项并不属于项目计划阶段要点，本文将从多个角度来分析。

1.产品研发与设计

虽然很多项目都需要基于某个产品或服务来实施，但是产品设计和研发并不属于项目计划阶段的内容。识别产品的目标用户、所需功能、产品外观和用户体验等都需要涉及到产品研发和设计。虽然这些内容会影响到项目的进展和结果，但它们并不是项目计划阶段要点。

2.企业文化与员工培训

企业文化和员工培训也不是项目计划阶段需要考虑的内容。虽然企业文化可以对项目的进展和结果产生影响，但是它更多的是公司整体战略的一部分。同样，员工培训也是公司整体人力资源管理的一个方面。所以这些都不属于项目计划阶段要点。

3.市场推广与销售方案

市场推广和销售方案也并不是项目计划阶段需要考虑的内容。虽然这些内容会影响项目的收益和市场表现，但是它们属于市场营销的范畴，并不属于项目计划阶段要点。要确保项目成功，最好的选择是将市场营销活动与项目相互配合，但是需要将市场营销计划和销售方案单独讨论，而不是尝试将其合并到项目计划阶段。

4.团队建设与人员招聘

团队建设和人员招聘也不属于项目计划阶段的内容。团队建设主要涉及到项目管理和引导，团队建设的重点是定义目标、确立角色、制定规则，并协调各方资源以激励团队成员和处理冲突。招聘和团队建设最好在项目正式启动之后进行，以便更好地考虑投入和决策。

5.法律事务和财务管理

法律事务和财务管理涉及到项目的资本和资源，并不属于项目计划阶段。虽然它们可以对项目进展产生重大影响，但它们并不是项目计划阶段需要考虑的内容。在项目计划阶段，核心是确定项目的预算、资源、进度和质量标准。

综上所述，虽然有些因素会对项目产生影响，但他们并不属于项目计划阶段需要考虑的内容。项目计划阶段的主要任务是识别项目范围、确定项目目标、编制项目计划，同时需要进行风险评估和规划。