风险管理计划整体的基础是指

从多个角度分析

风险管理计划是企业在工程、IT项目、教育、健康等领域中开展各项业务的重要保障。它主要包括风险分析、风险评估、风险处理、风险监测和反馈等几个方面。而风险管理计划整体的基础则是对业务的全面理解和分析。本文将从多个角度，分别阐述对风险管理计划整体的基础的认识。

1.全面识别风险

风险识别是整个风险管理计划的首要任务。只有识别出潜藏在项目背后的各种风险因素，才能对它们进行更为全面的分析和处理。在进行风险管理计划整体的基础工作时，需要好好学习和掌握项目的各种细节，去寻找隐藏在其中的风险因素。需要注意的是，风险能够隐藏在任何一个环节，只有了解项目的全貌，才能发现它们的存在。

2.制定可行的计划

风险管理计划的另一项重要任务是，制定相应的风险管理策略。在制定方案时，需要充分考虑到项目所处的具体环境。具体来说，就是要了解项目所在的产业环境、法律法规环境、技术环境和人员环境等各个方面，从而制定出更加科学、可靠、实用的风险管理策略。

3.充分评估风险

对于已经识别的风险因素，应该进行全面和系统性的评估。在评估风险时，需要考虑到风险的发生概率、影响程度和紧急性等多个方面。在各个方面的考量中，需要更加注重风险影响的程度，因为这对于对风险进行准确定位和进一步优化决策非常重要。

4.合理处理风险

风险管理计划最终需要的是可行的风险处理方案。在处理风险方案时，需要充分考虑其实施的可行性和效果。同时还需要考虑到预算和资源等因素，确保风险处理方案的高效实现。此外，各种方案还应该进行反复比较，以便在实践中能够找到更加合理的方案实现。

综上所述，风险管理计划整体的基础是全面识别风险、制定可行的计划、充分评估风险和合理处理风险。与此同时，还需要加强对项目的全面理解和分析。在前期满足这些基础的实施下，才能够有效完成一个完善的风险管理计划。