管理的主要职能包括

在当今的商业世界，管理是关键词之一。管理是组织中一项至关重要的活动，它协调和指导所有的资源来达到组织的目标。管理的职能及其作用在组织中非常重要，可以从多个角度进行分析。

一、规划

规划是管理中最基本的职能之一。规划是指确定组织的目标，并研究如何实现这些目标。规划包括了明确目标、制定策略和计划。规划还需要对外部环境和内部资源进行评估，以确定组织应当采取何种战略。

规划是管理过程中非常重要的部分。规划决定了未来的方向和目标，可以帮助组织充分利用资源、合理分配任务，实现组织目标。

二、组织

组织管理是管理的另一项基本职能。组织是指将资源与活动进行协调，并确保有效的执行规划和目标的达成。组织职能包括确定工作职责、制定规章制度、建立组织结构、划分职责等。组织是为了实现规划而建立的。组织是一种权力关系的体现，其中包括权责、职权、协调乃至决策等。

组织可以帮助组织内部实现合作与合理的分工，降低重复劳动的程度，并使每个个体的时间和精力得到更好的利用。

三、领导

领导是管理中不可或缺的职能。领导是指通过激励和指导，达到让组织内部的人员按照规划和组织来实现组织目标。

领导是管理者在组织中协调、指导和激励员工的过程。领导可以培养员工的士气，激励员工的工作动力，提高工作质量，增强组织对员工的凝聚力。

四、控制

控制是管理的最后一个职能。控制是指确认组织是否实现了规划的目标和实现目标的水平。完成控制职能后，管理者会分析组织的现状，评估员工的绩效，及时调整组织的工作。

控制可以更好的帮助组织实现规划目标，评估员工的工作，并调整组织内部的资源配置，以适应外部环境和内部变化。

结论

管理是组织过程中至关重要的一部分。目前，商界和工业界都面临着日益激烈的竞争和快速变化的市场环境。在这样的情况下，管理的职能就更加重要了。无论是规划、组织、领导、或者控制，都是指向一个共同的目标——为了组织的成功，为了达成组织的目标。因此，管理的职能对组织来说是至关重要的。