下列哪项不是整体变更控制的内容

在项目管理的过程中，整体变更控制是非常重要的一环。整体变更控制是指对涉及到的项目过程、产品和服务的所有变更进行协调、监督和控制的过程。它是项目管理计划的组成部分，也是确保项目成功、提高管理效率和实现商业目标的必要条件。但是，在整体变更控制的内容中，有些方面可能会被忽略或经常被认为不是整体变更控制的一部分。那么，到底下列哪项不是整体变更控制的内容呢？

一、项目范围

在整体变更控制中，项目范围是非常重要的一环。整个项目的目的、目标和工作内容都是由项目范围决定的。如果范围出现了变化，那么整个项目的目标也会发生改变。因此，在整体变更控制中，必须考虑到项目范围的变化。如果项目范围有了变化，那么必须对项目计划进行调整，否则整个项目就不能按计划进行。

二、时间和成本控制

时间和成本是项目管理中最重要的两个变量。在整体变更控制中，必须对时间和成本进行控制。一旦工期或成本发生变化，可能会导致项目延误或超出预算。因此，在整体变更控制的过程中，必须考虑到时间和成本对项目的影响，并随时调整计划，以确保项目圆满完成。

三、风险管理

在整体变更控制中，风险管理是必要的。项目中可能会出现各种各样的风险，包括技术、经济、市场、政策等风险。如果不对风险进行管理，那么项目可能会受到无法预料的影响，最终导致失败。在整体变更控制中，必须考虑到风险的变化，及时采取措施，确保项目成功。

四、质量管理

质量是项目管理中一个非常重要的方面。在整体变更控制过程中，必须对质量进行监控和控制。如果质量问题得不到妥善处理，可能会导致项目失败或产品无法达到预期效果。因此，在整体变更控制过程中，必须考虑到质量的变化，随时对质量进行监控和调整。

五、人员变动

在整体变更控制的过程中，人员变动也是一个非常重要的方面。如果项目人员出现变动，可能会导致沟通不畅、工作摩擦等问题。因此，在整体变更控制的过程中，必须考虑到人员变动，及时进行协调，以确保项目进展顺利。

因此，下列哪项不是整体变更控制的内容，实际上是不存在的。整体变更控制是一个综合性的工作，需要从多个角度进行考虑和分析。只有对整个项目的方方面面进行全面的掌握和管理，才能确保项目的成功。