技术可行性要研究的问题是

技术可行性是指在实际开发和实施过程中，经过一定探索和分析后认为所采用的技术、手段、工具是否能够达到预期效果，同时满足质量、成本、安全和时间等方面的要求。在一个项目的开发过程中，技术可行性研究是非常重要的一环，可以帮助开发人员专注于可行性分析，减少因技术问题引入的不必要风险。下面从多个角度分析技术可行性要研究的问题。

一、技术可行性分析的重要性

技术可行性分析是整个项目中的必须环节，需要对所有可能使用技术进行评估，才能确保技术选择符合团队和业务的需求，同时保证解决方案的有效性和可持续性。通过技术可行性研究，可以在项目前期确定解决方案，降低实现成本，完善项目计划，增强项目管理的可操作性。

二、技术可行性分析的内容

技术可行性分析内容包括以下几个方面：一是技术选项分析，即识别和分析可行技术选项；二是技术评估，即对方案中的技术选项进行评估；三是技术选择，根据技术评估的结果选择最佳方案；四是技术实施，对所选择的技术方案进行实施和验证。

三、技术可行性分析的相关因素

技术可行性分析需要考虑多个因素，包括技术方面、经济方面、时间方面和风险方面等。需要通过对这些因素的评估和分析，确定最佳的技术方案。

技术方面：需要考虑技术的稳定性、可靠性、安全性、可维护性、可扩展性、兼容性、性能、易用性等。

经济方面：需要考虑技术方案的成本，包括开发成本、维护成本、升级成本等。

时间方面：需要考虑技术方案的实施和运营周期，确定最佳方案的实施周期和完成时间。

风险方面：需要考虑技术方案的风险，如技术可行性、人为因素或环境因素带来的风险等。

四、技术可行性分析的实施步骤

技术可行性分析的实施步骤包括需求分析、方案设计、经济效益评估、技术选型、实施方案等。

(1) 需求分析：明确核心需求，了解客户业务需求，评估现有技术和现状业务需求的适配程度。

(2) 方案设计：基于需求分析，进行方案设计，确定技术选项，明确方案可行性。

(3) 经济效益评估：基于方案设计，评估方案的经济效益，确定方案合理性，确定预算及收益指标。

(4) 技术选型：将所设计的方案转化为技术方案，筛选符合要求的技术方案，明确技术的选择标准。

(5) 实施方案：根据所选技术方案，编制实施计划并执行实施方案，最终实现技术可行性研究的目标。

技术可行性是相当复杂的问题，需要综合考虑多个方面因素。通过分析技术可行性，可以在项目开发过程中更好地降低技术风险，提高项目的成功率和效率。