项目质量保证体系图

项目质量保证体系图是指为确保项目质量目标的实现而建立的一套系统性的流程和文档。它由若干个部分组成，包括质量计划、质量控制、质量评估和质量改进等环节。从多个角度来分析项目质量保证体系图：

一、体系结构

项目质量保证体系图应该建立一个完整的结构，包含质量战略、质量目标、质量目标分解结构、质量评估和质量改进活动、质量培训等部分。此体系每个部分之间应具备有机联系，形成具有层次、循环反馈和逐步改进的动态系统，实施专业化的质量管理。

二、培训体系

项目质量保证体系图应建立完善的培训体系，从改进班组技能、提高工人舒适度、推广质量意识、提高专业素质等多个角度打造培训教材，从而提高人员的素质水平，提高整个项目的总体质量。

三、监控体系

项目质量保证体系图需要建立一个完整的监控体系，保证项目质量目标的全面实现。监控包括质量检验、文件审查、质量检测、统一批次试验等环节，应及时对项目中的缺陷进行跟进，提出改进方案，并及时执行。

四、改进体系

项目质量保证体系图应该通过不断的优化体系的各个方面，改进现有的管理流程、质量管理标准和相关工具和技术，同时制定实施方案，持续性不断改进全流程，以提高项目品质。该体系应该包括现场实施及中心实施，对问题进行认真的分析、改进、协调畅通的推进。

综上所述，在建立项目质量保证体系图时，应该关注到体系结构、培训体系、监控体系和改进体系四个方面。保证这些体系之间的有效联系，辅助项目更好地实现质量目标。对于关键产品，应严格控制，并结合质量变更控制，在保证质量的同时，确保项目进度和成本的可管理性。最终，要通过不断完善体系达到持久性改进，并把持续改进融入企业文化中。