项目管理九大知识领域包括

在项目管理中，有九个知识领域，这些领域覆盖了项目管理的所有方面，在项目的各个阶段都需要进行管理和控制。这些知识领域是：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。

1.项目整合管理

项目整合管理是将各个项目管理过程整合在一起，确保项目顺利完成的一项关键知识领域。这个领域包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作以及在项目结束时对其进行关闭。

2.项目范围管理

项目范围管理是项目管理计划中的一部分，主要涉及确定项目的各个方面，比如项目目标、项目需求、项目交付物的范围等。范围管理还包括制定范围管理计划、收集需求、定义范围、创建 WBS（工作分解结构）、验证范围和控制范围等过程。

3.项目进度管理

项目进度管理是将项目按时间顺序计划和组织的一项重要的知识领域。进度管理包括制定进度管理计划、定义活动、排序活动、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度等过程。

4.项目成本管理

项目成本管理是监督和控制项目预算、成本和支出的一种方法。这个领域包括制定成本管理计划、估算成本、制定预算、控制成本等过程。

5.项目质量管理

项目质量管理是通过确定项目目标并确定项目是否达到这些目标的一种方法。这个领域包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制等过程。

6.项目资源管理

项目资源管理是确保项目有足够资源来实现项目目标的一种方法。这个领域包括制定资源管理计划、估算资源、获得资源、开发团队等过程。

7.项目沟通管理

项目沟通管理是确保项目各方之间的沟通得以实现的一种方法。这个领域包括制定沟通管理计划、管理沟通等过程。

8.项目风险管理

项目风险管理是对项目可能发生的风险进行管理和控制的一种方法。这个领域包括制定风险管理计划、识别风险、评估风险、制定应对策略等过程。

9.项目采购管理

项目采购管理是确保项目所需物资和服务都能及时供应的一种方法。这个领域包括制定采购管理计划、规划采购、实施采购、控制采购等过程。

综上所述，项目管理涉及的九大知识领域涵盖各个层面和方面，全面而系统地管理项目。其中项目整合管理和项目范围管理是最基础的领域，其他领域都在其基础上建立和发展。在进行项目管理时，必须对这些领域有清晰的认识和了解，以保证项目能够顺利完成。