资源要素的管理包括的内容主要有

资源是指在生产和经营过程中使用的各种有形和无形的物资、财产、技术、信息、人力、自然资源等各种要素。资源管理是一个综合性的工作，是指对生产、经营活动中的各种资源要素进行计划、控制、协调和优化配置，使其得到充分利用和合理利用的过程。本文将主要从以下几个角度分析资源要素的管理包括的内容。

一、资源含量的定义

资源含量是衡量资源要素的数量、质量和价值的重要标准，也是资源管理的基础。在资源管理中，我们需要对各种资源要素的含量进行计量与比较，以确定资源的价值、优先级和配置。例如，对于人力资源，我们需要计算人员总数、人员结构、各岗位的薪资水平、激励措施等。对于自然资源，需要计算资源储备量、资源开采量、环境损耗等。

二、资源规划与布局

资源规划是资源管理的第一步，是指在未来一段时间内，根据企业的发展战略和生产经营需要，对各类资源要素进行全面评估和优化配置，以满足企业的需求。资源布局则是指根据资源规划，对资源要素进行空间分配和财务分配。例如，在城市建设中，需要规划土地、建筑、交通、环境等资源的配置与布局，以满足人们对城市生活的基本需求。

三、资源成本控制

资源成本是资源管理中的重要内容，涉及到资源要素的采购、消耗、更新等多个方面。资源成本控制的目的是降低企业的经营成本，提高资源的利用率。例如，在生产过程中，企业需要控制能源、原材料、劳动力等成本，通过技术革新和流程优化等手段，增加资源利用效率，降低成本。

四、资源风险管理

资源风险是指产生于资源使用和管理活动中的各种不确定因素，如自然灾害、政策变化、技术风险、市场萧条等。资源风险管理是指对这些风险进行评估、预测、控制和转移的管理过程，以保证企业的稳定发展和安全运营。例如，在投资项目中，需要对各种风险因素进行评估和预测，确保投资的安全性和回报率。

五、资源评估和反馈

资源评估是指对资源要素的使用情况进行检测和评价，以发现问题，加以改进和优化。反馈则是指对评估结果进行汇总和分析，反馈给企业经营管理层，为下一阶段的规划和决策提供依据。例如，在人力资源管理中，需要对员工的绩效表现、培训效果、激励措施等进行评估和反馈，为改进和完善人力资源管理提供依据。

综上所述，资源要素的管理包括了资源含量的定义、资源规划和布局、资源成本控制、资源风险管理和资源评估和反馈等多个方面。这些内容综合体现了资源管理的目的和意义，帮助企业在日常生产和经营活动中更好地利用和管理各种资源要素，以提高企业的收益和竞争力。