项目评估是什么意思

项目评估是指在项目实施前、中、后对项目进行监督和诊断的一种管理活动。在项目实施前，项目评估能够对项目的可行性进行全面的分析与评估，有助于决策者确定是否要启动该项目。在项目实施中，评估工作可以及时捕捉项目中存在的问题和风险，帮助项目管理者进行即时地调整和完善。在项目实施后，评估工作将更大程度地审查项目的成果，对项目给出全面的反馈和总结，它有助于成功的项目经验的总结并为将来的同类项目提供借鉴与参考。

从不同的角度出发，来分析下项目评估意义。

一、财务角度

评估项目的成本潜力和投资回报率在财务角度是重要的。如果项目实施将无法回收投资，或者回收的时间超过预期，那么很明显这个项目就会成为负担。如果项目在这个角度得到认可，那么将更容易得到来自融资机构和投资者的支持。

二、风险角度

评估项目的风险可避免并控制失误和挫折。从这个角度考虑，对项目的风险进行评估可以在项目实施中及早检测、避免和应对风险，增加项目实施的成功率。同时也能帮助项目管理者加强对项目进展的监管与控制，尽快采取应对措施。

三、进度角度

评估项目的进度有助于确保项目的按期交付。对项目进度的评估可以确保实际活动的进度同计划进度一致，同时还可以及早预测项目交付期的变化，以避免或减轻项目延迟所带来的影响和损失。

四、绩效角度

评估项目绩效有助于激励项目团队，吸取经验教训，提高管理和执行能力。对项目完成情况的评估不仅仅关注项目成果的实现，更是对成果所带来的效益的持续评价。通过对项目绩效的评估来总结项目的经验教训，发掘潜在的成功秘诀，这有利于借鉴和推广到其他相关项目中。

五、用户反馈角度

评估项目的用户反馈有助于改善项目的质量和用户体验。直接有效收集用户反馈和评估数据，充分反映用户的需求，及时改善项目的缺陷和短板，提高项目的满意度。用户反馈是一个极好的源头、来源于市场需求的源泉，它为更好的与用户建立联系，更好地满足用户的需求打开了空间。

综上所述，项目评估能全面的分析与评估、及时的调整完善、审查项目的成果、总结成功经验、提供借鉴与参考，同时还能进行财务、风险、进度、绩效和用户反馈等多方位的评估，它对于确保项目的质量和可持续性都有着重要的作用。在项目实施中，项目评估是必不可少的环节。只有不断的进行评估、梳理项目中的经验与教训，产品才能不断提升、突破并进步。