项目立项可行性研究报告怎么写

项目立项可行性研究报告是一份对于项目进行可行性研究，评估项目实施的可行性和风险，以及制定项目的目标与计划的一份文档。该报告在项目立项前期起到一个至关重要的作用，对于项目经理或者是企业来说至关重要。那么如何编写一份能够让人信服和具有说服力的可行性研究报告呢？下面我们从以下几个角度分析。

1. 项目概述

编写可行性研究报告的第一节一般都是项目概述，相当于是对整个项目进行一个简要的介绍和说明，包括项目目标、背景、项目的范围和规模、预期完成时间、项目管理组织全貌等等，让读者能够快速了解该项目。

2. 市场分析

市场分析是一项非常必要的步骤，需要对市场进行全面的调研，分析市场现状和市场前景，并对竞争对手的情况进行深入研究，同时还需要研究行业法律法规、国家政策、人力资源和市场需求方面的情况。只有通过对市场的充分了解，才能让你在项目实施前大大降低风险，让项目的实施更加优势和具有竞争力。

3. 技术分析

针对不同的项目，技术上的分析自然是不可少的。这个部分需要从技术的角度对项目进行深入研究，包括技术要求、技术可行性等，只有清晰的了解了项目中的技术因素，才能让评估一个项目的可执行性和技术方案的稳定性。

4. 经济分析

经济分析包括项目实施后的经济效益、收益和回报的预测、成本预算、投资回报率等等。这是一个非常重要的方面，是关乎到项目是否值得投资的重要因素。只有通过经济分析，才能够确定项目的投资返回率，判断项目在经济角度上是否可行。

5. 风险分析

针对一个项目，风险分析是必不可少的一步，只有在风险分析阶段做好风险的预测和评估，才能让项目开展前做好预防和控制。因此，在研究报告中需要对可能影响项目实施的各种风险因素进行分析和评估。

6. 制定实施计划

制定实施计划，是在评估项目可行性之后，需要明确的事项。计划内容包括项目时间节点、实施目标、实施方案、人员配置、资源调配等等，制定好实施计划，可以让整个项目实施过程更加有序、高效。