目标管理的特点包括一种基本原则

目标管理是现代企业管理中的一个重要概念，它是通过确定和实施目标来推动组织变革和发展的过程。目标管理具有多种特点，包括目标可衡量、目标一致性、目标可操作性、目标反馈、目标加强和目标可调整性等，其中一个最为基本的原则是目标的可量化性。

从开展目标管理的角度来看，一个明确而具有可量化的目标是必须的。这是因为只有明确的目标才能够为企业提供方向和动力，明确的目标也可以帮助企业管理者进行决策和资源分配。目标的可量化性是指企业制定的目标必须是可测量和可评估的，这样才能够及时的反馈给企业管理者和相关人员进行分析和调整。此外，目标的可量化性也使得企业可以通过数据来证明战略和目标的有效性，从而进一步推动企业的发展。

在实施目标管理的过程中，目标的一致性也是非常重要的特点。企业的各级管理人员和员工都必须有一个共同的目标和方向，这样才能够避免在不同层级和部门之间产生冲突和矛盾。目标的一致性还可以帮助企业实现更高效的资源利用，避免资源浪费和重复建设。

此外，目标的可操作性也是目标管理中的一个重要特点。只有具有可操作性的目标才能够被有效地实施和完成。这意味着目标必须细化到具体的行动计划和任务，同时也要充分考虑到企业的实际情况和资源限制。可操作性的目标可以让企业员工明确自己的任务和工作，避免浪费时间和精力在没有意义的工作上。

目标的反馈也是目标管理中要考虑的一个特点。在实施目标的过程中，企业应该及时收集和分析相关数据和信息，从而为进一步制定和实施目标提供有效的反馈。目标的反馈通常包括两个方面：一是对目标实现的情况进行评估，二是对目标设定的合理性进行反思和调整。

最后，目标管理中的一个重要特点是目标的加强和可调整性。加强目标意味着企业应该不断地加强目标的推动力度，不断激励员工实现目标，同时也要不断通过反馈和调整来提升目标的有效性和实现程度。目标的可调整性则体现了企业在制定和实施目标时，应该具有适应性和灵活性，根据企业外部环境和内部情况来进行适当的调整和变更，从而实现企业战略和目标的有效性和可持续性。

综上所述，目标管理是现代企业管理中不可或缺的一部分。它具有多个特点，其中一个最基本的原则是目标的可量化性。在目标的制定和实施过程中，还需要考虑目标的一致性、可操作性、反馈、加强和可调整性等特点。企业在开展目标管理时，应该充分考虑这些特点，从而推动企业的可持续发展。