风险监控的作用是

风险监控是企业管理中必不可少的一个环节。其主要作用在于预警企业内外部存在的各种风险，及时采取措施进行防范或应对，从而避免或减少风险对企业的影响。以下从多个角度分析风险监控的作用。

一、保证企业安全

风险是企业生存和发展的威胁，如果风险管理不力，可能会带来重大的安全隐患。风险监控可以通过对企业各项业务活动、流程和环节等进行全面、系统地监控和分析，发现突发风险事件，并及时采取有效应对措施，从而保证企业的安全。例如，在生产、运输和销售环节中，企业经常会面临危险和灾害的威胁，进行有效的风险监控可以提高企业的安全等级，降低事故发生的概率。

二、提高企业经营效益

风险监控可以及时预警可能的经济和财务风险，从而为企业提供预防和承担风险的措施。通过实施风险监控，企业可以减少不必要的损失和成本投入，从而提高企业的经营效益。比如，在决策-making过程中，管理层可以针对采购、销售、投资等活动进行风险监控，以便更好地掌握企业的财务状况，制定出更为合理的经营策略。

三、促进企业管理创新

风险监控的过程是企业管理创新的重要契机。在风险监控的过程中，企业要时刻关注市场、政策、法规、社会环境、生态环境等因素的变化，从而及时调整企业的发展策略和业务模式，不断提高管理水平和创新能力。例如，在生产和经营过程中，企业要时刻关注环保、安全、质量等因素，加强对风险的管理和控制，从而形成企业的核心竞争力。

四、增强企业社会责任感

企业是社会的一部分，其经营活动必须要具备一定的社会责任感。风险监控可以促进企业规范经营，遵守法律法规，减少负面影响，提高社会信誉度。通过风险监控，企业可以发现自身的社会影响，及时采取措施加以改善，充分体现企业的社会责任感。

综上所述，风险监控是企业管理中的一项关键环节，它可以帮助企业在瞬息万变的市场竞争中保持领先优势，避免潜在的财务风险，提高企业的经营效益，促进企业的创新能力，增强企业的社会责任感。