管理的要素包括管理主体,客体

管理的要素包括管理主体，客体

管理是人类社会发展的必然结果，在任何组织中都需要管理来保障其正常运转。而管理的要素包括管理主体和客体，是管理活动中必不可少的两个方面。

管理主体

管理主体指的是管理者，也就是组织中负有管理职责的人员。管理主体需要具备一定的管理能力和管理经验，能够制定出适合组织的管理策略和措施，并对组织的各项工作进行有效的协调和管理。管理主体还需要具备良好的沟通能力，能够有效地与下属、上级或其他相关人士进行沟通交流，使组织内外部的信息得到流转和传递，从而达成组织的目标。

在实际管理活动中，管理主体还要具备领导能力和创新精神。领导能力可以带领下属顺利地完成任务，同时也需具备灵活变通的能力，能够在发生问题时敏锐处置和解决。创新精神可以使组织在激烈的市场竞争中脱颖而出，创造更多的商业价值。

客体

客体指的是组织所管理的对象，包括人力资源、物资及其他资源等。客体在管理活动中既是核心又是基础，如何有效地管理客体，是组织成功的关键之一。

在管理客体时，需要根据不同的管理对象采用不同的管理方式。比如，在人力资源管理方面，需要制定出适当的考核制度、奖惩机制和培训计划，以激发员工的工作热情和创新能力。在物资管理方面，需要制定出合理的采购计划和库存管理制度，以确保物资的充足和有效管理。

此外，客体的管理还需要注意信息的收集和分析。通过对客体信息的收集和分析，可以对组织的经营决策和战略规划提供有力的支持。

综合分析，管理的要素包括管理主体和客体，这两个要素需要相互协调、相互配合，才能保障组织的正常运转和发展。而要成为一名优秀的管理者，需要具备多方面的素质和能力，包括管理能力、领导能力、创新精神等，同时还需要对组织的各项工作有较为全面和深入的了解。