企业全面预算包括

企业预算是企业经营管理中最基本的工具之一，是企业决策的重要依据，可以促进企业的合理经营和成长。全面的企业预算应该包括以下几个方面：

1. 财务预算

财务预算是企业全面预算的核心部分，它包括企业的资本运作、资金来源和运用等方面，是企业管理和决策的基础。财务预算涵盖收入预算、成本预算、现金流量预算等内容，可以帮助企业深入了解自己的财务状况和运作情况。

2. 生产预算

生产预算包括企业的生产计划和生产成本预算。生产计划需要考虑到市场需求、生产能力、生产成本等方面，从而制定合理的生产计划。生产成本预算要从原材料、人工、能源等方面考虑，提高生产效率和降低成本，从而提升企业的竞争力。

3. 研发预算

研发预算在现今信息时代越来越重要，是企业不断创新和发展的基石。研发预算需要考虑到人员、设备、材料、软件等方面的投入，从而为企业未来的发展打下坚实的基础。

4. 市场营销预算

市场营销预算是企业制定营销策略和进行市场竞争的必要手段。市场营销预算需要考虑到品牌推广、广告投放、促销活动、渠道建设等方面的投入，以提升企业品牌知名度和市场占有率。

5. 人力资源预算

人力资源预算对于企业员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的管理非常重要。人力资源预算需要考虑到员工数量、薪酬水平、培训投入等方面，从而提高员工的绩效和工作满意度，促进企业的稳定发展。

综上所述，企业全面预算的制定需要考虑到财务、生产、研发、市场营销和人力资源等方面，全方位地为企业的发展和管理提供支持和指导。