建设项目目标控制有哪些内容

建设项目是指一项需要经过规划、设计、施工等多个阶段的复杂工程，目标控制是确保项目能够按照既定的目标实现的过程。建设项目目标控制主要是从项目规划、项目实施、项目验收等多个方面进行控制。本文将从项目目标制定、项目目标监测和调整、项目目标测算三个方面来阐述建设项目目标控制的主要内容。

一、项目目标制定

项目目标的制定是项目整个生命周期中最重要的环节之一，主要包括项目自身目标和项目整体目标两个方面。项目自身目标需要具备可实现性、可衡量性、可监测性和可评价性；项目整体目标需要具备综合性、可量化性和可操作性。在制定项目目标时，需要充分考虑项目的现实和可能性，同时考虑技术、经济、环境等多个方面的因素因素。

二、项目目标监测和调整

建设项目的目标监测和调整是确保项目可持续发展和项目目标实现的关键。项目监测旨在对项目实施情况、相关指标和关键数据进行收集和分析，以便在必要时采取及时的措施加以调整。项目调整的时机比较关键，过早或过晚都会产生不良的影响，尤其是项目实施阶段中。

三、项目目标测算

项目目标测算包括项目经济效益和项目社会效益两方面。经济效益是维持项目可持续发展、确保项目对经济的贡献、在有效期内获得投资回报的关键因素。社会效益包括项目对社区、环境和人口等各种方面的积极影响。在项目目标测算阶段，需要综合考虑项目的技术、经济、社会和环境等多个方面的因素，确保项目目标的全面实现。

综上所述，建设项目目标控制是确保项目目标实现、项目成果符合社会要求的必要过程。针对建设项目目标控制的特点和需要，从项目目标制定、项目目标监测和调整、项目目标测算三个方面进行了分析和阐述。只有全面细致地实施项目目标控制，才能够确保建设项目的成功完成和成功交付。