项目风险管理的目的在于

在现代社会，项目的管理已经成为了一个重要的领域。在项目管理的过程中，风险管理被认为是非常关键的一部分。项目风险管理的目的在于：对可能妨碍项目成功完成的风险进行预测、评估、控制和监控，以便为项目实现目标，提高项目成功的概率。

1. 提高项目成功概率

通过项目风险管理，可以防范项目可能遇到的困难和挑战，提高项目成功的概率。项目风险管理可以让项目管理团队提前发现一些可能威胁到项目成功的风险因素，制定出相应的应对计划，以便在项目实施过程中及时应对这些问题，避免可能的损失和延期。

而如果没有进行项目风险管理，就会导致一些未预见到的问题出现，从而导致项目延期和成本增加。同时，在项目实施过程中，如果没有及时处理风险，还会对项目流程造成严重影响，使得项目无法顺利实现。

2. 项目管理的连续性

通过对项目风险进行长周期、全方位的管理，可以更好地掌控项目的整体进展，对项目管理的连续性产生重要的影响。项目风险管理的流程中，需要不断地对风险进行监控和评估，以保证项目管理的持续性。

同时，在项目实施过程中，管理团队必须对风险进行及时处理，以保证项目的正常进展。因此，项目风险管理是项目管理团队开展项目的前提，也是项目管理的重要支撑。

3. 保障团队的决策能力

项目风险管理过程中有一个重要的环节是风险评估，在项目管理中，风险评估是非常重要的一项任务。不仅仅是为了发现项目中的风险，还要对风险进行评估，从而为团队提供支持和指导，提高其决策能力。

在风险评估过程中，需要对风险的概率和损失大小进行评估，以便为团队提供定量的数据支持。同时，基于对风险评估的数据，团队可以做出更加精确的决策，制定出更为有效的管理方案，实现项目的成功。