组织的具体环境包括以下选项中的哪些

组织是由人组成的，而人又是社会性动物，在特定的环境下能够更好地发挥个人的能力。因此，组织的环境对于组织的整体运营和个人能力的发挥都至关重要。组织的具体环境包括以下多个方面。

一、物理环境

物理环境包括了组织的物理场所，即组织所处的建筑结构和设施。物理环境的品质直接关系到人的生产力和工作积极性。如果组织所在的建筑结构状况差，设施不完备，会对员工的心理和生理健康产生负面影响，同时也会降低工作效率。因此，组织应当保持一个能够促进员工工作效率和提升工作质量的物理环境。

二、文化环境

文化是组织的软实力。文化环境包括组织的价值观、工作制度和组织文化等，能够为组织员工提供精神上的支持和指引。文化环境的良好与否对组织的凝聚力，员工的工作态度和行为方式等都有非常大的影响。因此，组织应当营造良好的文化环境，创立正面的工作文化，以促进组织的各项工作。

三、社会环境

社会环境是指组织所处的地域和社会文化环境。随着全球化的不断深入，组织所处的社会环境也越来越重要。一个好的社会环境，能够为组织带来更多商机，同时能够为员工提供更多的成长机会，促进组织的可持续发展。因此，组织应该秉持社会责任，与社会形成合作关系，为社会做出贡献。

四、技术环境

技术环境既包括技术设备，也包括组织的信息技术管理。信息技术的发展将极大改变组织的运作方式，提高工作效率和减少人力成本。因此，组织应不断更新技术设备和管理模式，使其尽量适应时代发展的要求。

五、法律环境

法律环境是指组织所处的法律政策和法规框架。法律规定了组织的行为方式和限制，对组织进行了约束和保障。一个好的法律环境为组织发展提供了法律保障，同时也为员工提供了更多的保障。因此，组织应该在法律框架下合法经营，为员工争取更多的权益。

综上，组织的具体环境是非常复杂的，包括物理、文化、社会、技术和法律等多个方面。围绕以上五个方面，组织可以快速了解当前组织环境的优劣，进而制定合理的发展策略和方案和完善组织管理，实现更高效、可持续的组织运营。