管理对象的关键性要素是

管理是现代社会不可或缺的一项活动，其目的在于有效地组织和利用资源，以实现组织的目标。而管理的对象则是这些资源，包括人员、物资、资金、技术等。因此，管理对象的关键性要素也就变得十分重要。本文将从多个角度来分析管理对象的关键性要素，并给出全文摘要和三个关键词。

一、资源的特性

资源是管理的对象，资源具有两个主要特性：稀缺性和多样性。稀缺性是指资源有限，而需求却是无限的，因此，在资源的利用方面，需要考虑其效益最大化。多样性则是指资源的种类繁多，因此在资源的配置方面，需要根据实际需要进行科学分配。

二、环境的影响

管理对象不仅仅受到内部因素的影响，也受到外部环境因素的影响。特别是在全球化的时代，由于信息的快速传递和技术的快速发展，外部环境变化的速度更快，因此，管理者需要密切关注外部环境的变化，并根据变化进行调整，以更好地适应外部环境的发展。

三、管理者的作用

管理者作为组织的领导者，其能力和素质直接影响管理对象的运用效果。管理者需要具备丰富的专业知识和应对能力，以便能够更好地处理各种管理问题。同时，管理者需要善于与员工沟通、协调和合作，以形成一个良好的企业文化。

四、信息化的推进

信息化的推进在现代管理中起着重要的作用。通过信息化手段，可以更好地进行资源的管理和配置，提高管理的效率和准确性。同时，也可以更好地进行内部和外部信息共享，从而加强管理者对整个组织的掌控和了解。

综上所述，管理对象的关键性要素包括资源的特性，环境的影响，管理者的作用以及信息化的推进。在实际管理过程中，需要根据具体情况，合理配置资源、关注环境变化、提高管理者的素质和加强信息化建设，从而实现组织目标的妥善管理。