信息技术带来的企业管理的变革有哪些?企业该如何应付?

随着信息技术的快速发展和普及，企业管理模式也随之发生了变化。本文将从以下几个角度分析信息技术带来的企业管理变革及企业应对策略。

一、生产力效率提升

信息技术带来的自动化和智能化生产线，让企业的生产力得到了显著提升。例如，制造业中的工厂自动化，使得生产线能够无人值守，大幅减少工人的劳动强度，不仅提高了生产效率，而且降低了产品制造成本。通过采用ERP系统，企业可以实现生产流程的可视化和优化，帮助企业更有效地管理自身生产、库存和流程等。

二、人力资源管理变革

互联网的出现为人力资源带来了许多机会。企业不再局限于招聘本地的人才，而可以通过网络招募人才，这样不仅可以获得高品质的员工，并且可以将人力资源从地理位置解放出来。企业可以采用人力资源管理系统，通过数据的统计和分析找到最有效率的员工，提高工作效率和生产效益。不仅如此，人力资源管理系统还可以帮助员工跟踪个人绩效，及时发现员工工作中存在的问题，为企业量身定制培训方案。

三、高效的沟通和管理

在信息技术时代，沟通和管理都变得更加高效。拥有办公自动化系统的企业，可以极大地提高信息沟通的效率。通过办公自动化系统的邮件和即时通讯模块，企业可以将传统的通讯方式改变为实时可达的传输方式。例如，员工可以通过办公自动化系统的邮件发送报告，而不必通过邮件或者电话等方式传递报告。这样一来，员工之间的交流更加直接、快捷、暴露了出问题的所在和性质，也容易检测误解或其他沟通问题。

企业面对信息技术带来的变革，应该積極作出应对的改变：

1. 采用 ERP 系统，管理企业生产流程。

2. 推行办公自动化系统，利用高效沟通模式与员工交流。

3. 利用人力资源管理系统，量身定制培训计划和员工绩效监管。

综上述，信息技术带来的企业管理变革包括生产力效率提升、人力资源管理变革、高效的沟通和管理等。企业应当积极采取相应的应对策略，以应对信息技术给企业带来的影响。