简述项目评估的内容包括

项目评估是指针对计划中的项目进行综合地、全面地进行评价的过程。项目评估可以在项目启动前进行，也可以在项目实施过程中和项目结束时进行，其目的是为了为决策者提供可靠的信息，以便他们做出更准确、更周全的决策。项目评估的内容涵盖很广，主要包括以下几个方面：

一、项目经济效益的评估

项目评估的首要任务就是对将要实施的项目在经济上进行评估。这个评估主要是通过资金投入和预期回报之间的比较来实现的。因此，在对项目进行经济效益评估时，必须对项目的成本、预期收益以及可能遭遇的风险等进行详尽的估算和分析，以此比较各方面的优缺点，以便制定出更合理的方案。这方面的评估需要有专业的经济学人才来进行。

二、项目技术可行性的评估

在项目实施之前，需要对项目的技术可行性进行评估。这个评估主要是对项目所涉及的技术和技术方案进行评估，看看它们是否可行、成熟、有效，并且是否能够达到预期的质量标准。因此，在评估技术可行性时，需要考虑到技术方案的可行性、成本效益、资源利用率以及对环境、人体等的潜在影响等问题。这在大型工程项目中显得尤为重要。

三、项目市场可行性的评估

项目的实施要不断地在市场中体现出其价值，因此，进行项目评估还需要对市场可行性进行评估。这个评估主要是对项目在市场中的竞争优势、需求、销售等情况进行评估，确定项目的可行性、市场状况和投资回收期限等。在评估市场可行性时，需要考虑到市场分析和预测、市场规划、品牌经营、营销策略等问题。

四、项目社会可行性的评估

在考虑到项目的经济、技术和市场可行性之后，还需要对项目的社会可行性进行评估。这个评估主要是考虑项目所带来的社会效益和社会风险，以及项目实施的社会影响等。在评估社会可行性时，需要考虑到社会责任、可持续发展、社会反响等问题。

五、项目管理的评估

项目评估还需要对项目管理情况进行评估。这需要评估项目的计划、安排、执行和控制等方面的表现，以确保项目按时、按质、按量完成。在评估项目管理情况时，需要考虑到项目管理的规范性、监督和控制的严密性、人事管理，以及现场协调等问题。

综上所述，项目评估的内容相当广泛，包括了经济、技术、市场、社会和管理等多个方面。项目评估的意义非常重大，它可以为项目决策者提供科学的、可靠的信息，帮助其制定正确的决策，并避免或减少错误决策所带来的损失。因此，对于任何一个有志于发展的人或者企业来说，都应该重视项目评估并引进专业的人才，以确保项目得到全面的、客观的评估和监控。