论述目标管理的特点及过程

目标管理是现代管理中的一种重要方法, 它通过设定目标、制定计划、实施和监督等整个过程，行使管理职能。本文将从“目标管理的概念”，“目标管理的特点”，“目标管理的过程”三个角度来进行探究。

一、目标管理的概念

目标管理是一种通过制定目标来指导、影响和控制组织中各项工作，使其能够以预定的方向和速度向前发展的管理措施。它将目标实现作为组织和个人的行为导向，同时增强了对目标实现的追踪和协调能力。目标管理是企业管理过程的关键环节，对于企业的发展具有重要意义。

二、目标管理的特点

1.明确性：目标管理中的目标必须是清晰而明确的，并以可量化、可达成的形式呈现，以方便度量和评估.

2.可协调性：目标管理应该遵循整体性原则，即可协调各职能部门之间的利益，实现工作目标的统一与和谐.

3.可操作性：目标管理的目标应该具有可操作性，即能够具体、可实施地进行，方便后续的计划、实施和评估.

4.可衡量性：目标管理设置的目标大多数可以量化，对于不易量化的目标需设计成相应的评估标准和指标体系.

5.灵活性：目标管理应随着外部和内部环境的变化，不断调整目标，做到符合实际情况.

三、目标管理的过程

1.目标的制定：通过吸收先前的经验教训，尽可能详细地描述目标，确保目标的确切性和可行性.

2.计划的制订：在确定目标后，通过评估现实情况，制订符合实际的计划。计划相当于在实际目标管理过程中的实现文件。

3.任务的分配：任务分配是计划实施之后所需的必要过程。根据分工制度的管辖规则及组织中某项工作的实际情况来确定任务的分配。

4.实施和控制：实施是计划中能够成功实现目标的重要环节。同时，采用相关的控制方法来确保项目在规定时间和质量范围内完成。

5.审计和评估：目标管理是一种全过程的措施，因此，在实现目标之后，应该进行审计和评价，并根据结果做出调整。

综上所述，目标管理是一种管理措施，它的目的是将组织在预定的方向和速度下过来。在这篇文章中，讨论了目标管理的概念、特点和过程，并提出了明确性、可协调性、可操作性、可衡量性和灵活性等重要特点。以期为企业和个人发展提供有益的指导和启示。