六大管理要素

管理是企业成功的重要因素，而要实现良好的管理，需要六大管理要素的配合，这六大管理要素是：计划、组织、指挥、协调、控制和创新。下面将从多个角度分析这六大管理要素的作用和重要性。

一、计划

计划是企业实现目标的重要手段和基础。管理者需要制定合理的计划，明确企业的发展方向和目标，制定可行的计划方案以实现这些目标。计划不仅是实现企业目标的前提，还是企业发展的基础，只有有了计划，企业才能有条不紊地向前发展。

二、组织

组织是指将计划变为现实的过程，通过组织，企业可以协调资源，调配人力，物力，财力等资源，使企业高效地运转。通过建立职责和权限，形成明确的职能分工体系，使员工的工作更加有序，更加高效地协作，达成组织目标。

三、指挥

指挥是针对具体工作而言的，它是指管理者对员工进行具体工作指导和实施的过程。管理者要对员工进行工作任务指导，明确工作的具体内容和目标，营造良好的工作氛围，提升员工工作的积极性和创新能力，从而提升企业的生产力和竞争力。

四、协调

协调是针对整个企业进行的管理，通过协调各方面的资源和力量，达到协同工作的目的。管理者需要协调各个部门之间的信息和工作，通过沟通，合作，协商达成一致，提高企业各部门的协同性，以便能够更好地承担组织目标。

五、控制

控制是指管理者对组织实施提前计划的过程，通过控制，可以确保组织的工作符合计划要求和工作规范，尽早发现问题和风险，并及时采取措施解决问题。控制是企业管理中一项重要的基础，只有通过控制，企业才能更好地保障组织的正常运转和发展。

六、创新

创新是企业成功发展的基础和核心。管理者需要具备开拓创新意识，通过调查和研究，了解市场需要和客户需求，以便更好地提供产品和服务。创新是企业发展的永恒主题，只有不断创新，不断调整战略方针才能更好地适应市场发展的变化和竞争环境。

总之，六大管理要素对于企业的成功发展起着举足轻重的作用，只有六大要素能够有效地结合，企业才能够真正做到长期稳健的成长。因此，任何企业在发展中都应该重视六大管理要素的作用，注重整合和提升这些要素的效力，以达到更好地发展和成功。