项目管理经典案例20篇总结怎么写

在项目管理的领域中，案例分析是很重要的一种方法。通过对不同的项目管理案例进行分析和总结，我们可以深入了解项目管理的各种方法和技巧，并从中学习到宝贵的经验。本文就介绍如何写一篇关于项目管理经典案例20篇的总结分析。

1. 选择案例

选择合适的案例是写好总结分析的第一步。可以从书籍、期刊、网站等多个渠道寻找到各式各样的有代表性的项目管理案例，选择20个左右的典型案例，应确保每个案例都有明确的目标、实际行动步骤、付出的代价和具体结果。应当考虑到所选案例的具体类型 (如软件开发、建筑工程、生产制造)，覆盖面要足够广泛，最好跨越不同行业。

2. 分析案例背景

案例的背景分析是解释案例发生的背景、环境和相关领域的关键因素，从而确保我们完全理解每个案例的关键供给，将于案例结果分析感知联系。在这一部分，作者需要界定问题的领域以及背景信息、当前状况和先前的进展和成果，补充对这些信息的情景性解释和阐述，以帮助读者从整体上理解、思考案例。

3. 描述案例过程和方案

在这一部分，要简要描述每个案例中实施的过程和方案。读者需要了解这些项目是如何可行的，完成的方式是什么，实施的时间和地点，以及完成后的结果如何。作者需要描述项目实际落地的过程，所开发的产品或服务的特性，完成时间表，团队成员的任务及角色，以确保读者完全了解项目的具体细节。

4. 案例经验教训总结

在这部分，作者要对案例中的经验和教训总结进行详细分析。作者应该就每个案例中出现的问题、难点或挑战及其解决方案阐明观点，确认能够从案例的成功和失败中汲取教训，明确整个工作流程中应该如何理解工作，再反思如何解决问题，以及特别注意需要谨慎处理的方面，以表现出对个案的深入分析和洞见。

5. 提出建议和启示

这一部分主要是根据经验教训总结提出建议和启示。作者应该结合自身独特的经验和知识，给出可行的解决方案或处理建议，并指出未来需关注的重要事项。确保方案和建议可操作，切实使读者从中受益。

总之，在写20个项目管理案例的总结分析时，作者应该准确把握每一步在读者及其经验教训层面的具体需求，确保文章主旨明确、详细且通俗易懂，增强读者对项目管理领域的了解和认识。