变更管理的目的措施和作用包括,控制已做过

变更管理的目的措施和作用包括，控制已做过，是现代企业管理中的重要组成部分。在一个企业的生命周期中，常常需要进行各种各样的变更，比如对产品进行改进、对流程进行优化、对组织进行调整等等。如果这些变更没有经过管理和控制，很容易导致企业的质量、效率、安全等方面出现问题，从而影响企业的发展和利益。因此，本篇文章将从目的、措施和作用三个方面来分析变更管理的重要性。

目的：

变更管理的主要目的是确保变更在正确的时间、正确的地点和正确的方式下进行，以完成既定的目标，并确保变更对现有系统的影响尽可能小。在设定变更目标时，需要明确以下几个方面：

1.变更的目标及其对应的期望结果；

2.对变更的积极和消极影响进行评估和分析；

3.制定可实施的变更计划并明确变更实施的时间、地点和方法；

4.变更完成后进行监控和评估以确认变更是否取得预期的效果。

措施：

在实施变更管理时，需要制定相应的措施来确保变更能够顺利地进行，同时能够获得最佳的影响效果。主要的措施如下：

1.制定变更管理政策和流程，包括变更申请、评审、授权、实施和监督等环节；

2.建立变更管理委员会或指派专门的变更管理人员，负责变更管理的执行和监督；

3.制定适当的变更计划和时间表，在变更实施前进行充分的测试和验证；

4.在变更实施过程中，进行充分的沟通和协作，确保变更方案得到相关用户的认可和支持；

5.在变更实施后进行监督和评估，并记录变更结果和效果。

作用：

变更管理的作用主要体现在以下几个方面：

1.提高变更的成功率和质量：通过规范变更流程，确保变更实施时的标准化和规范化，从而提高变更的成功率和质量；

2.控制变更带来的风险：通过对变更影响进行评估和分析，制定相应的变更计划和措施，以最大限度地降低变更带来的风险；

3.加强沟通和协作：在变更实施过程中，加强与用户之间的沟通和协作，增强用户的参与感和认可度；

4.提高变更实施效率：通过流程和规范的管理，可以优化变更实施过程，提高变更的实施效率和效果。

综上所述，变更管理是确保变更顺利进行、不影响现有系统、达到预期效果的关键。在实践中，企业应该建立初步的变更管理框架，并根据实际情况进行优化和调整。只有经过有效的变更管理，才能实现企业的长期发展目标。