工作职位描述

随着社会的发展，人们对于工作的要求也越来越高。工作职位描述是一个岗位设置、招聘、聘用、管理、培训、激励、评估和晋升等各项人才管理活动的重要依据和核心文件。它的编制贯穿于人才各项管理活动中，是做好人才管理工作的基石。

角度一：岗位描述

工作职位描述通常包括岗位名称、汇报对象、下属人数、工作职责、任职资格和其他特殊条件等几个方面内容。其中最重要的是工作职责。工作职责是工作职位描述中能够反映出工作本质的要素。它是区分不同职位性质、确定不同级别职务、制定工作任务和相关政策和制度的基础。

角度二：招聘与聘用

在人才招聘和聘用过程中，通过准确的工作职位描述书和借助各项招聘工具，能够吸引到符合职位要求的人才，从而达到与岗位匹配、能力相适应、发挥所长的目的。在聘用过程中，工作职位描述书能够在合同签署前准确明确职责义务，保护公司的合法权益，也保证新员工能够理解自己的工作职责和权利，提升工作效率。

角度三：管理与培训

工作职位描述书是管理者对员工工作量、职责、质量、效率等绩效标准的基础。通过制定工作指南、标准操作流程、绩效考核等各项制度，管理者可以准确地衡量员工的绩效水平，及时发现和纠正工作中存在的问题，不断优化业务流程，提高工作效率。在员工培训和发展中，工作职位描述书也是一个重要的依据和方向。通过员工工作职责的清晰定义，公司能够为员工提供有针对性的培训与成长方案，从而提高员工的业务素质和竞争力。

总之，工作职位描述书是人才管理的重要手段。它对公司的人才招聘、聘用、管理、培训、考绩核、激励、晋升等各项业务活动产生着积极的作用。因此，制定准确、详细、可操作的工作职位描述书是公司人才管理的核心工作之一。