设备采购是企业发展中不可避免的一个环节,无论是生产型企业还是服务型企业都需要购买各种设备来支持自身的运作。为了避免质量问题、延迟交货等风险,企业采购设备时一般采用拦标价的方式,即在多个供应商中选择最优供应商,一句话说,设备采购拦标价的确定过程就是找到最好的设备服务商,保证企业能够享受高可靠、高性能的服务,同时增强供应链的消费效益。本文将从多个角度分析设备采购拦标价的确定。
一、核算成本、挖掘细节
设备采购拦标价的首要目的就是确保设备的价格不超过市场合理价格,因此需要用心核算成本。如何确定成本呢?可以上下游的供应商询问相关信息,确认各种材料与损耗负担,对合同条款进行详细的评估和分析,以挖掘出隐藏在细节之中的利润点和成本点。比如把物料储备时间、订货周期、报关时间节约到最佳状态,以便实现更优质的价格协议和补偿政策。总之,发掘详细的信息并使用适当的工具来分析和比较,才能找到最佳价格。
二、市场调研、了解供应市场
市场调研和了解供应市场是拦标价不可或缺的一部分。从采购方的角度来看,市场调研不仅能暴露出市场缺陷,而且还能让采购者及时了解市场现状,参考其他企业的采购行为和价格协议,以对供应商的报价进行比较和评估。同时,了解市场营销和市场行为能够让采购者更好地把握市场风险,从而决策是否购买,采取何种合适的市场营销策略等。
三、建立供应商关系、协商价格
建立好的供应商关系可以为企业在拦标价过程中获得更优惠的价格。如何建立好的供应商关系呢?可以参照其他企业的经验,寻找可靠的供应商并确定合适的采购合同来确保价格最优,并协商出良好的价格协议,这样才能建立长期的合作关系,让企业获得更好的价格、服务与质量格局。协商好的价格,不但能够让企业在采购中获得更多的收益保障,而且还能够帮助企业在日常管理中更好地控制成本。
四、使用电子市场、增强采购效率
在当今时代,企业采购设备不光是单向的,有时也需要进入电子市场寻找厂商。使用电子市场可以更好地获得设备的信息、品类、性能、价格等数据,减少人工干预,提高设备采购效率。电子市场还有更多的好处:在企业采购中,消费者可以对比多种设备选项,灵活采纳更多的价格,满足企业需求;利用电子市场,企业能够更快地获得信息资讯,提升价格协议的效率和灵活度,管理更加轻松、方便。