以结果为导向,以过程管理为重点的是

以结果为导向，以过程管理为重点的是一种现代管理方式，强调的是注重结果的同时，也要关注过程的管理和优化，以达到更好的效率和质量，并维持良好的沟通和协作环境。本文将从以下几个方面进行分析：

第一，强调结果导向。以结果为导向是管理中非常重要的一个概念，即注重最终、可见的结果和成果，强调以实现目标和达成任务为导向。在以结果为导向的管理中，企业和组织会设定明确的目标和指标，并严格要求员工按照这些目标和指标进行工作。这样，企业内部所有的管理活动都将聚焦在实现目标和取得成果上。

第二，注重过程管理。结果导向并不是完全不管过程，只要达成目标就可以。相反，它注重的是过程管理，即组织、规划、实施、监控和控制整个过程，使之更加有效和高效。只有这样，才能确保任务的完成质量、时间和成本的管理、合规性和安全性的控制。在这样的管理中，培养员工的全面素质、对工作流程和自身承诺的认知都至关重要。

第三，重视协同沟通。以结果为导向、以过程管理为重点的管理方式功不可没的一点就是良好的沟通和协作环境。在团队中，如果没有良好的沟通和协作环境，即使所有人都很专注于他们的工作，他们也很难在自己的领域中做到极致。因此，在这样一种管理方式下，需要注重每个员工和员工间的密切沟通和协作，聚焦团队共同的目标，让彼此更好地理解工作的意义。

总之，以结果为导向、以过程管理为重点的管理方式注重目标明确，强调过程管理和沟通协作，可以提高企业和组织的绩效和效率，同时也是企业和组织增强内部协作和协调，拥有更好工作环境的一个积极的趋势。