工程项目估算/概算/预算/结算/决算

工程项目估算、概算、预算、结算、决算是建设工程项目经济管理的重要内容之一。它们相互联系，互为依托，构成了工程项目经济管理的完整体系。本文将从多个角度分析这五个方面的内容。

一、估算

估算是建设工程项目经济管理中的第一个环节，是整个工程项目的基础，也是工程项目管理中的总纲。它的目的是通过各种工程项目信息来预测工程项目的总投资和各个阶段的开支。估算分为初步估算和定额估算。初步估算在工程项目投资决策前进行，以确定该工程项目是否可行。定额估算是在初步估算基础上，根据详细的设计文件进行的，是工程项目最终成本的估算依据。

二、概算

概算是指依据不完整的设计文件对工程项目进行预算，其分为设计阶段概算和施工阶段概算。设计阶段概算是在设计文件基础上，考虑影响工程项目成本因素后进行的，是工程项目实施初期成本预算的依据。而施工阶段概算是在完整的设计文件和施工方案的基础上进行的，是工程项目管理中最重要的一环。

三、预算

预算是在概算和设计文件的基础上，进一步完善、细化，得出工程项目具体实施各阶段的费用、资源、资金支出等预算。预算是一份计划，是项目管理中的重要组成部分，它提供了在管理过程中的目标和依据。预算分为经费预算和物资预算。

四、结算

工程项目结算是指在工程项目竣工验收后，按照工程项目合同规定的结算程序，经结算人审核、工程项目业主同意后，由施工单位和工程项目业主签订结算协议并按照结算协议规定的方式结清结算款项。结算不仅是验收工程项目成果的依据，还是衡量施工单位工程项目管理绩效、监管部门工作绩效的重要依据。

五、决算

决算是在工程项目结算的基础上，对工程项目费用、资源投入等进行实际的核算和比较，以求证工程经济效应，为以后工程项目建设提供经验和借鉴。决算是一个总的评价过程，也是管理工程项目的集中体现。